La prochaine réunion  EthiClub Sophia aura lieu le 20 septembre 2010 à 19h sur le  thème :

” comment intégrer la notion d’éthique dans une stratégie commerciale”

avec Manuel Lemaire spécialiste du développement commercial, membre du réseau Cadre expert.

de 19H à 20H30 aux Espaces Antipolis 300 route des Crêtes. Plan d’accès.

Inscription nécessaire.

Pot “commerce équitable”.

Au-delà du thème choisi, une réunion « EthiClub » est d’abord une  occasion pour les membres de se rencontrer entre personnes partageant  les mêmes valeurs ou préoccupations,
et d’échanger de façon élargie sur  des « bonnes pratiques
 » d’entreprise dans une approche éthique et RSE.
 La première participation d’un invité est gratuite, 15€ lors d’une seconde participation.

C’est l’été et la plupart d’entre nous prendrons des vacances (pas tous…), nous essayerons de nous relaxer, sans pouvoir nous déconnecter complètement des affaires – toujours aussi moroses – du monde… C’est l’occasion cependant de se remettre – parfois – en question: moins produire de déchets, être attentifs aux autres,  être plus respectueux de nos principes. En vacances, nous côtoyions celles et ceux qui s’emploient à être à notre service, mais au fait avons-nous constaté que c’est une catégorie en voie d’extinction…?

Plus de pompistes dans les stations services, de moins en moins de caissières (Désolé d’hôtesses de caisse) dans les hyper-marchés, « appuyez sur la touche étoile » pour avoir une réponse (qui ne viendra peut être jamais) , autant d’hommes et femmes robots au téléphone…. Nous sommes cernés de robots et de bornes: A la gare, pour acheter un billet mais ensuite pour le composter soi-même, sous le regard attentif d’un ou plusieurs vigiles.

Ne serait-il pas plus simple et convivial – pour ne pas dire humain – de faire valider son ticket par un contrôleur ? Pourquoi pas un « Senior » voire un handicapé léger ? Mais il est vrai que le Vigile, là comme dans les galeries marchandes, est probablement en sous-traitance, ce qui permet d’employer des gens dans les conditions que des reportages ont clairement montrés. Plutôt que de mettre  des Agents de sécurité avec leurs chiens ou des caméras de surveillance  pour alimenter un Big Brother qui n’a rien de fraternel ne pourrait-on remettre des hommes et des femmes sur le terrain alors que les statistiques du chômage nous rappellent chaque jour le nombre de « sans-emploi ».

Comment rester « humain » quand l’éthique individuelle et la morale collective sont broyées dans un maelström d’outillages qui font disparaître les relations humaines « vraies », celles de la convivialité et de cette fraternité gravée au fronton de nos mairies ?

Ce propos n’a rien de révolutionnaire – ni même de « politique » sauf s’il s’agit de s’intéresser à la vie de la Cité – car il ne sert à rien d’être des révolutionnaires; en effet par nature une révolution ramène toujours au point de départ même après avoir pendus des bourgeois à la lanterne ou cassé des icônes – mais chacun peut et sans aucun doute doit être un inlassable questionneur et « proposeur ».

Questionneur des autres, mais avant tout questionneur de soi-même, car s’il est commode de s’en prendre au « Système », auquel au demeurant nous appartenons, que proposons-nous en conscience pour que la Société soit et reste « humaine » ?

Bonne réflexion estivale…

Philippe Caner

Philippe Bellissent, chargé de mission Direction de la communication Mairie de Nice- Docteur en sciences de la communication et chargé de cours à l’Université de Nice Sophia Antipolis a fait un brillant tour d’horizon de la vaste question.
D’abord en emmenant les participants aux origines philosophiques du concept d’éthique, à savoir la conception matérialiste du Bonheur à trouver, à fonder par soi même, notamment par l’ataraxie…

Puis il s’est penché successivement sur plusieurs questions:
Comment une communication d’entreprise peut – elle être éthique?
La communication est avant tout un « discours » sur soi, ses produits, ses actions etc… En appliquant 2 critères à ce discours: la sincérité et la « véridicité » (conforme à sa notion de la vérité), elle tend à une éthique
Comment une communication peut-elle être « durable »?
Le concept de durabilité fait référence au temps, donc, et il va s’agir de travailler à produire un discours pérenne. Etablir une relation de confiance dans LE TEMPS…
Enfin, une communication durable sera nécessairement en COHÉRENCE avec les valeurs de l’entreprise et le discours sera en cohérence entre les parties prenantes (salariés, fournisseurs, clients etc…)

Dans une démarche de développement durable, la communication avec les parties prenantes ne doit pas être réduite au sens unilatéral « de l’entreprise vers les parties prenantes ». Elle doit au contraire être un outil de collecte des intérêts de ces parties prenantes afin de les inclure dans les objectifs stratégiques de l’organisation.

Philippe Bellissent vous propose de retrouver l’essentiel de sa réflexion sur ce thème dans un Power Point ci-joint.

L’EthiClub Sophia du 28 Juin 2010 avait pour thème:  » Quelques éléments pour une communication durable « .

Philippe Bellissent, chargé de mission Direction de la communication Mairie de Nice- Docteur en sciences de la communication et chargé de cours à l’Université de Nice Sophia Antipolis a fait un brillant tour d’horizon de la vaste question.
D’abord en emmenant les participants aux origines philosophiques du concept d’éthique, à savoir la conception matérialiste du Bonheur à trouver, à fonder par soi même, notamment par l’ataraxie…

Puis il s’est penché successivement sur plusieurs questions:
Comment une communication d’entreprise peut – elle être éthique?
La communication est avant tout un « discours » sur soi, ses produits, ses actions etc… En appliquant 2 critères à ce discours: la sincérité et la « véridicité » (conforme à sa notion de la vérité), elle tend à une éthique
Comment une communication peut-elle être « durable »?
Le concept de durabilité fait référence au temps, donc, et il va s’agir de travailler à produire un discours pérenne. Etablir une relation de confiance dans LE TEMPS…
Enfin, une communication durable sera nécessairement en COHÉRENCE avec les valeurs de l’entreprise et le discours sera en cohérence entre les parties prenantes (salariés, fournisseurs, clients etc…)

Dans une démarche de développement durable, la communication avec les parties prenantes ne doit pas être réduite au sens unilatéral « de l’entreprise vers les parties prenantes ». Elle doit au contraire être un outil de collecte des intérêts de ces parties prenantes afin de les inclure dans les objectifs stratégiques de l’organisation.

Philippe Bellissent vous propose de retrouver l’essentiel de sa réflexion sur ce thème dans de document : Quelques elments pour une communication durable2003.pdf